1月6日上午，队召开中层以上干部会议，学习贯彻局2026年工作会议精神。党委书记、队长何永新作总结讲话，党委委员、副队长吴冬贵主持会议。

会议传达学习了局2026年工作会议精神，重点传达了局党委书记、局长袁兆杰所作题为《庄重自强 奋发向上 共同谱写华冶地勘事业高质量发展新篇章》的工作报告，听取了各部门2025年度工作情况汇报，回顾总结了全队2025年及“十四五”时期工作，安排部署了2026年重点工作。

会议要求，要通过多种形式组织学习宣传，在全队范围内迅速掀起学习贯彻局2026年工作会议精神热潮，要深刻认识到当前测绘地理信息工作面临的新形势、新任务和新挑战，进一步厘清今年工作思路，明确工作任务，谋划工作措施，形成强大的工作合力和推动干事创业的浓厚氛围。

会议强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，全队上下要迅速进入状态，认真贯彻落实会议精神，扎实推进各项工作。一要以市场为导向，多措并举抓项目落地。摆脱路径依赖和惯性思维，千方百计在长三角市场实现根本性突破。加强对外联合，扩大合作“朋友圈”，保持稳定的合作规模。练好内功，提高招投标工作质效。巩固传统优势，强化系统观念，提升承接大项目的综合竞争能力。积极抢抓新一轮城市更新改造和重塑城市“生命线”的建设机遇，逐步在特色化、差异化、专业化上形成比较优势。围绕市场需求，做好“测绘+”这篇新文章。二要以改革为牵引，不断增强发展动能。持续深化分配制度改革，完善考核评价体系，逐步推行全成本核算，真正实现经营实体从培育扶持到自负盈亏、自我发展、反哺母体的实质性转变。大力推进“小机关、大实体”建设，优化机关人员配置，充实和加强实体力量。三是以创新为引领，积极培育测绘新质生产力。加大研发力度，开展技术攻坚，打造自主可控的测绘技术体系。强化技术创新，推动地理信息成果向产业链下游延伸。推动市场需求与创新成果实现精准对接，实现创新成果转化为市场竞争力。四是以效益为中心，全面提升管理质效。强化效益意识，牢固树立“投入为产出、过程为结果”的理念。强化项目预决算管理，确保项目有序、高效运转，按时、按质、按预算完成。持续推进降本增效，压缩非刚性支出。五要以安全为根本，扎实推进风险防控。强化安全隐患排查治理，加大债权债务清理力度，加强外协队伍管理，在项目管理上对合同签订、成果提交、工作量变更、审计核减等重点环节加强监管。六是以党建为统领，不断筑牢高质量发展根基。巩固拓展学习教育成果，严格落实党建工作责任制，大力加强“四强”党支部建设，持续加强干部队伍作风建设，大力推进巡视整改责任和任务落实，积极营造风清气正的政治生态。