为进一步加强项目管理，提升经营发展质量，11月2日下午，我队召开项目经理座谈会，队班子成员、相关科室负责人及项目经理参加会议。会议由吴冬贵副队长主持，队长何永新作总结讲话。

会议通报了我队开展解剖式调研梳理出的正反面典型案例，各项目经理重点围绕生产管理、风险防控、市场开拓等作交流发言，相关科室负责人结合具体事例，就全面加强项目管理提出了意见建议，队班子成员立足工作实际，就提升项目管理水平，加强质量、安全及工期管理，强化制度执行，防范化解经营风险提出了明确要求。

何永新队长最后作了总结发言。他指出，项目经理是决定项目管理水平的重要岗位，是对外联系、展示形象、拓展市场的关键角色，对单位高质量发展有着直接性的影响；他强调，项目经理在生产实践中既要强化大局意识、团队意识、风险意识、履约和服务意识、权益保护意识、底线红线意识、成本意识和责任意识，又要不断提升专业技术能力、领导能力、沟通协调能力、市场开拓能力、风险控制能力和攻坚克难能力。

会议结束后，各项目经理纷纷表示，将持续严抓项目生产，严控经营风险，严格履职尽责，为总队高质量发展贡献力量。